瑞集物流(芜湖)有限公司
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牛年伊始,中集载具各企业铆足“牛”劲,“犇”腾不停赶项目,忙生产。为指导督促生产企业压实责任、担当作为,凝聚共识、切实贯彻落实好开工后各项工作科学稳妥有序推进,中集载具管理层深入生产线单位开展开工检查督导工作。
3月2日,中集运载科技有限公司总经理黄松、总经理助理饶长海,在瑞集物流总经理费剑平、副总经理刘亚洲等陪同下,对瑞集物流器具生产单元、零部件入厂业务单元开展了HSE专项检查、指导工作。
黄松总详细了解和查看了瑞集物流生产现场安全防护设施到位、设备安全使用管理及安全保障措施的落实情况,听取了公司关于安全宣传教育培训,责任管理工作等HSE管理工作的汇报,并在现场和一线员工进行了亲切交流。黄总叮嘱,所有人员要不断增强严格执行安全生产制度的思想意识,落实好各项工作责任;各级部门要切实增强责任意识、担当意识,积极作为;公司班子要持续改善一线生产员工工作环境和待遇,激发主人翁意识。黄总最后强调,公司在面对项目赶交期时,更要有条不紊开展好各项管理工作,首要保障安全生产,确保产品质量。
在检查期间,两位领导还参与了瑞集物流业务经营分析会,听取了瑞集物流1月的生产经营情况及未来发展思路,新业务拓展进度的汇报,对瑞集物流各项管理工作给予肯定的同时提出了建议和指导。饶长海在会上宣贯了中集载具战略人才盘点、培养工作规划及企业文化核心价值观及行为准则。黄松总结合瑞集物流的运营现状对瑞集物流的经营管理及后期发展规划明确了方向和要求,对公司业务拓展、运营管理等方面工作面临的问题给予了指导意见。
瑞集物流部门长以上员工参加了会议,并表示,对公司的发展更加坚定信心,也将以更加饱满的热情和斗志投入到2021的工作中,迎接挑战,拥抱未来。